國(guó)內(nèi)紙箱廠從最初的很差發(fā)展到目前的規(guī)模化生產(chǎn)，期間經(jīng)歷了很大的革新。考慮到未來(lái)杭州紙箱廠的發(fā)展，杭州余杭博升包裝材料有限公司從最初的小規(guī)模，到現(xiàn)在一直堅(jiān)持專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化生產(chǎn)紙箱。

     很多早期的杭州紙箱廠，為了能夠快速發(fā)貨，根本就沒(méi)有注重過(guò)生產(chǎn)的規(guī)范化，只要工廠能夠生產(chǎn)出產(chǎn)品就可以了，因此內(nèi)部的生產(chǎn)流程是非?；靵y的。企業(yè)的建設(shè)就是為了企業(yè)的規(guī)范化，發(fā)展到現(xiàn)在綠色化生產(chǎn)方針，以及政府對(duì)企業(yè)的年檢，企業(yè)不得不為自己內(nèi)部做一個(gè)調(diào)整，才得以改善，但還有眾多企業(yè)不以為然，沒(méi)有規(guī)范化的管理。

     自從實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)以后（5S條件加企業(yè)文化建設(shè)），生產(chǎn)流程的明細(xì)化制定，員工的分配及設(shè)備的合理擺放，讓生產(chǎn)速度達(dá)到了以前的好幾倍，并且碰到問(wèn)題處理及解決快，整個(gè)廠活躍起來(lái)了，從下單到出廠都有明細(xì)的路線。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化不一定是為了生產(chǎn)，同時(shí)也是為了員工一個(gè)良好的工作環(huán)境，并且經(jīng)過(guò)調(diào)查，員工比以前的流失率大大減少，并且從員工的笑聲中，我們可以肯定，企業(yè)與員工是密切配合的，企業(yè)的環(huán)境決定于員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可。